De AI Act geldt sinds augustus 2026: wat moet jij als klein bedrijf nu echt regelen?
Geen paniekverhaal, wel een lijstje. Wat de AI-verordening van een klein bedrijf verwacht, wat de kennisplicht inhoudt en wanneer je in de zware categorie terechtkomt.
Door Dimitris Bellas, The Sales Automation Factory
Sinds 2 augustus 2026 geldt het grootste deel van de Europese AI-verordening, beter bekend als de AI Act. Er is de afgelopen tijd veel over geschreven, meestal met een toon die vooral bedoeld lijkt om je zenuwachtig te maken.
De nuchtere versie: als je AI gebruikt voor teksten, administratie of klantcontact, val je in de lichtste categorie en is het goed te overzien. Er zijn een paar dingen die je wél moet regelen, en één gebied waar je echt moet opletten. Ik ben geen jurist, dus dit is geen juridisch advies. Het is wel de uitleg die ik in elk gesprek geef.
Eerst het onderscheid: maker of gebruiker
De verordening legt het meeste gewicht bij de partij die een AI-systeem ontwikkelt en op de markt brengt. Gebruik je AI in je eigen bedrijf, dan ben je gebruiker en gelden er lichtere eisen. Voor vrijwel elke ZZP'er en elk klein team geldt dat laatste: je bouwt geen modellen, je gebruikt ze.
Wat je sowieso moet regelen: kennis bij je mensen
Dit is de verplichting die de meeste ondernemers niet kennen. Sinds februari 2025 geldt dat wie in je organisatie met AI werkt, daar aantoonbaar voldoende van moet weten: wat het wel en niet kan, waar het misgaat en waar de risico's zitten. Voor een groot bedrijf betekent dat een opleidingsprogramma. Voor een team van vijf betekent het een korte, praktische uitleg en een paar afspraken op papier.
- Leg uit dat een taalmodel dingen kan verzinnen die kloppend klinken
- Spreek af welke gegevens er wel en niet in mogen
- Spreek af wie de uitkomst controleert voordat er iets naar buiten gaat
- Zet het op papier en noteer wanneer je het besproken hebt
Transparantie: mensen moeten weten dat ze met AI te maken hebben
Praat een klant met een AI-assistent, dan moet dat duidelijk zijn. Zet je AI-gegenereerd beeld of geluid in, dan geldt daar ook een informatieplicht voor. In de praktijk is dit meestal één zin in je chatvenster en een afspraak over hoe snel iemand een mens aan de lijn krijgt. Mijn ervaring: klanten vinden een assistent prima, zolang het antwoord klopt en de weg naar een mens kort is.
Hier moet je wél opletten: beslissingen over mensen
Gebruik je AI bij werving, selectie, beoordeling of promotie van personeel, dan zit je in de hoog-risicocategorie. Dat is niet verboden, maar er hangen serieuze eisen aan: een mens die daadwerkelijk beslist, uitleg over hoe het systeem werkt, en controle op bevooroordeelde uitkomsten. Hetzelfde geldt in andere sectoren voor bijvoorbeeld kredietbeoordeling.
- Cv's samenvatten en structureren: prima
- Kandidaten automatisch rangschikken of afwijzen: niet doen, tenzij je de hele set verplichtingen inricht
- Beoordelingsgesprekken voorbereiden met AI: prima, mits jij het oordeel velt
Wat verboden is
Een korte categorie die voor de meeste bedrijven niet aan de orde is: systemen die mensen manipuleren of misbruik maken van kwetsbaarheid, sociale scoring, en het afleiden van emoties van werknemers op de werkvloer. Dat laatste is de enige waar ik af en toe iets van tegenkom, meestal in de vorm van software die 'de stemming van je team meet'. Doe dat niet.
Het praktische lijstje voor een klein bedrijf
Als ik het terugbreng tot wat je deze maand kunt doen, blijft dit over. Het is een middag werk als je het één keer goed doet, en daarna houd je het bij.
- Maak een lijst van welke AI je gebruikt en waarvoor. Dat is je AI-register.
- Schrijf op wat medewerkers er wel en niet mee mogen, en welke gegevens er niet in horen.
- Regel de kennisplicht: een uitleg van een uur, vastgelegd dat je hem gegeven hebt.
- Zorg dat een AI-assistent zich als zodanig bekendmaakt.
- Controleer je verwerkersovereenkomsten en waar je gegevens verwerkt worden.
- Houd een mens verantwoordelijk voor elke beslissing die over een persoon gaat.
Waarom dit ook zonder de wet verstandig is
Alles op dat lijstje is gewoon goed opdrachtgeverschap. Weten welke systemen je gebruikt, afspraken over gevoelige gegevens, en een mens die eindverantwoordelijk is voor wat er naar buiten gaat: dat wil je hebben omdat het je bedrijf beschermt, niet omdat Brussel het vraagt. De wet is in dit geval vooral een aanleiding om iets te doen dat je toch al had moeten doen.
Kort samengevat
Voor de meeste kleine bedrijven is de AI Act geen reden om te stoppen met AI, maar wel een reden om even op te schrijven wat je doet. Het kost je een middag. Wat je vooral niet moet doen, is er niets mee doen omdat je denkt dat het alleen over grote techbedrijven gaat.
Veelgestelde vragen
Hier gaat het ook over
- Beginnen
Waar begin je met AI in je bedrijf? De vier niveaus, en waarom niveau 3 het meeste oplevert
De meeste bedrijven blijven hangen op niveau 1: iedereen een AI-account en verder niets. De winst zit een niveau hoger. Zo kies je de taak waar je begint.
Lees verder - Praktijk
Een bedrijfs-Google voor je eigen documenten: zoeken in wat je zelf hebt opgeschreven
Je weet dat je het ooit hebt opgeschreven. Je weet alleen niet meer waar. Zo maak je alles wat je zelf hebt vastgelegd doorzoekbaar, zonder dat iedereen ineens bij alles kan.
Lees verder
Welke taak doe jij deze week weer?
Twintig minuten videobellen, vrijblijvend. Geen verkooppraatje, wel een eerlijk antwoord op de vraag of het bij jou loont.